Referenzen

Wie die Sparkasse Hannover gemeinsam mit der LINC GmbH den Erfolgsfaktor „Persönlichkeit“ in die Personalentwicklung integriert und sich fit für die Zukunft macht

Die Sparkasse Hannover ist eine der größten Sparkassen in Deutschland. Mit mehr als 1900 Mitarbeitenden und 91 Standorten in und um Hannover erzielt sie eine Bilanzsumme von über 20 Milliarden Euro.

Wie viele andere Banken steht die Sparkasse Hannover vor tiefgreifenden Herausforderungen. Die Art und Weise, wie eine Bank heute agieren muss, um erfolgreich zu sein, hat nur noch wenig zu tun mit der Arbeitsweise, wie man sie vor zehn oder zwanzig Jahren kannte. Die Fragestellungen werden zunehmend komplexer, das Marktumfeld wird immer dynamischer. Um in diesem Rahmen auch in Zukunft erfolgreich zu sein, braucht die Sparkasse Hannover leistungsstarke Mitarbeitende, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen und Aufgaben in disziplinübergreifenden Teams zu lösen.

Der „Zukunftspool“ – Moderne, individuelle Personalentwicklung mit Fokus auf die Persönlichkeit der Mitarbeitenden
Um Mitarbeitende mit hohem Potenzial für diese Art von Herausforderungen zu identifizieren, gezielt zu entwickeln und langfristig zu binden, hat die Sparkasse Hannover einen „Zukunftspool“ ins Leben gerufen. „Dabei handelt es sich um ein Talentprogramm für Mitarbeitende, die mit Leidenschaft daran arbeiten möchten, die Sparkasse Hannover zukunftsfest zu machen. Das Programm richtet sich an alle Mitarbeitenden, unabhängig von Alter oder Einsatzbereich – jeder der mindestens 2 Jahre Berufserfahrung hat, kann sich bewerben. Alle Teilnehmenden an diesem Programm entwerfen einen auf ihre Bedürfnisse und Ziele abgestimmten Entwicklungsplan und werden dann mit gezielten Maßnahmen (z.B. individuellen Coachings) bei ihrer persönlichen Weiterentwicklung unterstützt“, erklärt Iris Heymann, Bereichsleiterin Personal bei der Sparkasse Hannover.

Der Zukunftspool vereint damit zwei Dinge, die in der heutigen Arbeitswelt immer wichtiger werden. Erstens verfolgt er einen sehr individuellen, persönlichkeitszentrierten Ansatz. Man verabschiedet sich von starren Personalentwicklungskonzepten von der Stange, die für alle Mitarbeitenden die gleichen Maßnahmen vorsehen und heutzutage einfach nicht mehr zeitgemäß sind. Und zweitens sind die Entwicklungsperspektiven im Zukunftspool bewusst breit angelegt und nicht auf das Thema „Führung“ verengt. Denn heutzutage möchten viele Talente gerne Verantwortung übernehmen und die Zukunft des Unternehmens gestalten, ohne gleichzeitig unbedingt nach einer Führungsposition zu streben. „Führung kann für die persönliche Weiterentwicklung natürlich weiterhin eine attraktive Option sein, aber auch andere höherwertige Positionen können spannende berufliche Perspektiven bieten“, sagt Iris Heymann. „Genau diese Bandbreite aufzuzeigen und den Teilnehmenden dabei zu helfen, die für sie passende Richtung zu finden, ist Aufgabe des Zukunftspools.“

Wie hat LINC die Sparkasse Hannover bei diesem Thema unterstützt?
Die LINC GmbH hat die Sparkasse Hannover bei der Konzeption und Umsetzung des Zukunftspools eng begleitet, insbesondere bei den folgenden Punkten:

Auswahl der Talente für den Zukunftspool:
Um unter zahlreichen Interessenten die am besten geeigneten Kandidaten für den Zukunftspool zu identifizieren, wurde ein Assessment Center durchgeführt. „Dabei hat uns LINC hervorragend unterstützt“, so Iris Heymann. „Von der Erarbeitung der für uns relevanten Kriterien über die Entwicklung der dazu passenden Übungen bis hin zur Mitwirkung am Auswahlverfahren hat Prof. Puppatz intensiv mit uns gearbeitet und aus unserer Sicht eine herausragend gute Arbeit geleistet. Dieses Feedback haben wir auch von unseren Bereichsleitenden und den Teilnehmenden erhalten, die im Verfahren beteiligt waren. Zusammengefasst war es ein Auswahlverfahren, dass von Anfang bis Ende in sehr hoher Qualität durchgeführt wurde.

Durchführung einer wissenschaftlich fundierten Persönlichkeitsanalyse:
Alle Teilnehmenden absolvieren zu Beginn des Programms die Persönlichkeitsanalyse „LINC Personality Profiler“. Dadurch erhalten sie ein präzises Bild der eigenen Persönlichkeit inkl. Verhaltenspräferenzen, Motiven und Kompetenzen – wertvolle Impulse, um sich selbst besser kennenzulernen und die eigene Wirkung auf andere Personen besser zu verstehen. Dies sind wiederum wichtige Voraussetzungen für eine wirkungsvolle und nachhaltige Weiterentwicklung.

Individuelle Coachings:
Im Anschluss an die Persönlichkeitsanalyse erhalten alle Teilnehmenden zunächst ein ausführliches Rückmeldegespräch zu ihren Ergebnissen. Darauf aufbauend finden weiterführende Coachings statt mit dem Ziel, sich über mögliche Entwicklungsziele bewusst zu werden und in einem Entwicklungsplan konkrete Schritte zu definieren, die dazu beitragen, dieses Ziel zu erreichen. Iris Heymann: „Wir konnten diese Schritte über den Coaching-Pool von LINC abdecken. Die Umsetzung der Organisation und die Durchführung waren total unkompliziert und sehr flexibel. Die Teilnehmenden waren von der Qualität der Gespräche total begeistert.“

Konzeption und Durchführung eines Development Centers:
Zur Mitte der Laufzeit des Programms durchlaufen alle Teilnehmenden ein Development Center, um eine objektive Rückmeldung zu erhalten, inwieweit die von ihnen favorisierte Entwicklungsrichtung zu ihren Stärken und Potenzialen passt und wo möglicherweise noch Entwicklungsfelder bestehen, an denen in Zukunft gearbeitet werden sollte. Auch an diesem Verfahren ist LINC maßgeblich beteiligt, u.a. mit der Konzeption der DC-Übungen, der Abstellung von erfahrenen Beobachtenden sowie der Durchführung von anschließenden Feedback-Gesprächen mit den Teilnehmenden.

Das Fazit von Iris Heymann zum Zukunftspool fällt insgesamt klar positiv aus. „Wir sind stark davon überzeugt, dass wir uns mit diesem Vorgehen den Anforderungen einer modernen Arbeitswelt stellen können. Die Orientierung an den individuellen Stärken und die persönlichkeitsorientierte Weiterentwicklung treffen aus unserer Sicht auf die derzeitigen Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden – egal welchen Alters. Die sehr gute Akzeptanz der Teilnehmenden bestätigt uns zum jetzigen Zeitpunkt in dieser Annahme. Das Auswahlverfahren an sich hat sich durch eine hohe Akzeptanz bei allen Beteiligten ausgezeichnet, vom Vorstand bis zu unserem Personalrat. Mich freut auch, dass andere Sparkassen Interesse an den Ideen zu diesem Programm zeigen.“

Die Bayerische möchte mit dem Potenzialträgerprogramm „Lions for Future“ Potenzialträger:innen im eigenen Unternehmen identifizieren und gezielt fördern. Ziel ist dabei der Einstieg in einen nachhaltigen Entwicklungsprozess, in dem die Potenzialträger:innen vom Unternehmen wahrgenommen, wertgeschätzt und unterstützt werden. So wird das Commitment von vielversprechenden Talenten mit dem Unternehmen gestärkt und gleichzeitig gezielt wertvolles Potential für die Zukunft des Unternehmens identifiziert und entwickelt. Ausgangspunkt des Prozesses war die Entscheidung der Bayerischen, für die Auswahl der Potenzialträger:innen ein modernes diagnostisches Verfahren zu etablieren. Dabei wurde ein möglichst objektiver und gleichzeitig entwicklungsorientierter Auswahlprozess angestrebt. Unter Berücksichtigung dieser Maßgabe entschied sich die Bayerische für die Umsetzung eines von LINC konzipierten digitalen Assessments auf Basis der Persönlichkeitsanalyse LINC PERSONALITY PROFILER.

Mit dem Ziel, die passenden Potenzialträger:innen für den Potenzialpool zu finden, wurde im Folgenden in einem gemeinsamen Prozess von der Bayerischen und der LINC GmbH ein ganzheitlicher Identifikations- und Entwicklungsprozess bestehend aus mehreren Bausteinen konzipiert:

Zunächst erfolgt die Bewerbung für das Programm durch die potentiellen Teilnehmer:innen selbst bzw. durch deren Vorgesetzte anhand eines Motivationsschreibens sowie einer Selbst- und Fremdeinschätzung ausgewählter Kompetenzen.
Die Bewerber:innen bearbeiten dann die Persönlichkeitsanalyse LINC PRERSONALITY PROFILER und erhalten einen umfangreichen, 34-seitigen Ergebnisreport.
Im nächsten Schritt führt eine Mitarbeiterin der Personalentwicklung (Team People & Culture) ein erstes Orientierungsgespräch mit den Bewerber:innen. In diesem Gespräch geht es vor allem um die Motivation zur Teilnahme am Programm und die Durchsicht des Ergebnisreports und der weiteren Bewerbungsunterlagen.
In einem zweistündigen digitalen Assessment durch LINC werden anschließend die Stärken und Entwicklungsfelder der Bewerber:innen hinsichtlich der Rolle als Potentialträger:in im Unternehmen herausgearbeitet. Das Assessment beinhaltet unterschiedliche praxisnahe Bausteine wie z.B. eine Selbstpräsentation auf Basis der Persönlichkeitsanalyse, ein Interview, Fallstudien, ein Rollenspiel sowie eine Postkorbübung.
LINC führt einige Tage nach dem Assessment ein ausführliches Feedbackgespräch mit dem/der Bewerber:in sowie ein De-Briefing Gespräch zu den Beobachtungen mit der zuständigen Personalentwicklerin der Bayerischen.
Den Einstieg in das Programm bildet für die ausgewählten Teilnehmer:innen am Talentpool ein Gespräch mit der Personalentwicklung und ggf. der eigenen Führungskraft.

Das Assessment wurde unter dem Begriff „Orientierungstag“ umgesetzt, um den Aspekt einer Standortbestimmung für die Bewerber:innen in den Vordergrund zu rücken. So erhält jede/jeder Bewerber:in unabhängig vom Ergebnis des Assessments neben dem umfangreichen Ergebnisreport zur Persönlichkeitsstruktur (Charaktereigenschaften, Motive und Kompetenzen) auch ein ausführliches Feedbackgespräch und ein Summary mit allen Beobachtungen aus dem Orientierungstag.

Basis der Beobachtungen im Assessment ist ein zuvor von LINC und der Bayerischen definiertes Kompetenzmodell für Potentialträger:innen. Dieses Kompetenzmodell wird im Rahmen des Orientierungstages genutzt, um Stärken und Entwicklungsfelder hinsichtlich der Potentialträgerrolle zu identifizieren und diese inkl. konkreter Entwicklungstipps an die Bewerber:innen zurückzumelden. Darüber hinaus wird im Ergebnis des Assessments durch LINC auch eine Empfehlung hinsichtlich der Bewerber:innen an die Bayerische ausgesprochen. Neben einer grundsätzlichen Empfehlung zur Teilnahme am Potenzialpool bezieht sich diese Empfehlung auch auf mögliche Karrierepfade, die z.B. in Richtung einer disziplinarischen Führungslaufbahn oder eher einer projektbezogenen Laufbahn gehen können. Der empfohlene Karrierepfad ist dann in Kombination mit den Persönlichkeitsdaten und den Beobachtungen im Assessment der Ausgangspunkt für konkrete Hinweise bezüglich Entwicklungsmaßnahmen im Rahmen des Programms „Lions for Future“.

Ein besonderer Fokus im Rahmen des Orientierungstages liegt auf der Kommunikation mit den Teilnehmer:innen. Um hier ein durchweg positives Erlebnis zu garantieren, wird der gesamte Prozess maximal transparent und wertschätzend gestaltet. So wird den Teilnehmer:innen der Prozess zu Beginn des Orientierungstages nachvollziehbar erläutert, in den einzelnen Übungen stets auf Augenhöhe und ohne künstlichen Druck kommuniziert und zum Abschluss des Prozesses ein wertschätzendes und entwicklungsorientiertes Feedback gegeben.

Neben dem individuellen Feedbackgespräch mit den Bewerber:innen brieft LINC die zuständige Personalentwicklerin der Bayerischen in De-Briefing Gesprächen zu den Ergebnissen der einzelnen Bewerber:innen und erläutert dort die Ergebnisse der erstellten Summarys zum Orientierungstags sowie zu den daraus resultierenden Empfehlungen.

Aufbauend auf diesen Empfehlungen findet dann noch ein gemeinsames Entwicklungsgespräch statt, an dem die Personalentwicklerin der Bayerischen, die Bewerber:in sowie ggf. deren Führungskraft teilnehmen. In diesem Gespräch wird ein individuelles Maßnahmenpaket für das Entwicklungsprogramm abgestimmt. Solche Maßnahmen können zum Beispiel themenspezifische Coachingsitzungen oder die Teilnahme an zielgerichteten Trainingsmodulen/ Entwicklungsmaßnahmen sein. So wird ein nachhaltiger Entwicklungsprozess angestoßen, in dem die Teilnehmer:innen ihr volles Potential ausschöpfen können.

Nachfolgend noch einige Rückmeldungen speziell zum Orientierungstag von Teilnehmer:innen:

„Ich fand den Persönlichkeitstest sehr hilfreich. Beim Test macht man sich Gedanken, wie man sich in verschiedenen Situationen verhalten würde, und erhält am Ende eine strukturierte Auswertung der eigenen Prioritäten/des eigenen Charakters. Neben der eigenen Auswertung werden auch andere Verhaltensweisen mit entsprechenden Motiven und Werten dargestellt. Dadurch lernt man sich selbst besser kennen und hat mehr Verständnis für die aus eigener Sicht manchmal ungewöhnliche Verhaltensweisen von Anderen“.

„Das Gespräch mit externen Expertinnen war für mich ebenfalls ein Highlight. Die Selbst- und Außenwahrnehmung können sich manchmal deutlich unterscheiden. Ich fand es interessant zu erfahren, auf welchen Antworten und Verhaltensweisen die Außenwahrnehmung basiert“.

Ilka Buecher – Leitung Career-Service Leuphana-Universität Lüneburg

Mit dem Career Service bietet die Leuphana Universität Lüneburg ihren Studierenden vielfältige Möglichkeiten, sich auf den Berufseinstieg vorzubereiten. Das Portfolio beinhaltet verschiedene Formen von Veranstaltungen mit Arbeitgebern, Workshops zur Erweiterung der Soft Skills, Bewerbungstrainings und persönliche Beratungen. Der LINC PERSONALITY PROFILER ist dabei ein

wichtiges Element für Studierende, um die eigene Persönlichkeit mit ihren Charaktereigenschaften, Kompetenzen und Motiven näher kennenzulernen.

Die Gründer der LINC GmbH sind Alumni der Leuphana und haben ihr Start-up im Jahr 2015 als Ausgründung aus der Leuphana erfolgreich etabliert. Die wissenschaftliche Fundierung durch das Big-5-Modell mit seiner hohen Skalenreliabilität und Konstruktvalidität gewährleisten einen hervorragenden Standard, der unserer universitären Beratungskultur sehr entgegen kommt.

Das Team des Career Service ist von LINC zertifiziert. Wir bieten den LPP für Studierende der Leuphana an, damit diese mehr Klarheit für eine Strategie im Hinblick auf berufliche Entscheidungen gewinnen können. In unseren Beratungen ist der personalisierte Report von LINC eine hilfreiche Basis, um mögliche Entwicklungspotentiale gemeinsam mit den Studierenden zu reflektieren. Der PERSONALITY PROFILER unterstützt uns sehr in unserem Ziel, Studierende nachhaltig bei ihrem erfolgreichen Berufseinstieg im Sinne der individuellen Potenziale und Vorstellungen zu begleiten.

https://www.leuphana.de/services/career-service.html

Die MERCEDES-BENZ AG ist ein deutscher Hersteller von Personenkraftwagen und Nutzfahrzeugen. Die hundertprozentige Tochtergesellschaft der Daimler AG mit Sitz in Stuttgart entstand am 1. November 2019 durch Ausgliederung der Pkw- und Van-Sparte. Mit ca. 160.000 Mitarbeiter*innen erwirtschaftet die Mercedes-Benz AG einen jährlichen Umsatz von ca. 105 Milliarden Euro bei ca. 2,5 Millionen verkauften Fahrzeugen im Jahr.

Die Herausforderung, bei der LINC der Mercedes-Benz AG geholfen hat:
Wie können sich unsere Talente gezielt mit ihrer Persönlichkeit auf potentielle Führungsaufgaben vorbereiten, indem wir unsere Personalentwicklung individueller und persönlichkeitszentrierter gestalten?

Delia Biallass (Personalreferentin):
„In unserem Nachwuchsentwicklungs-Programm „emPOWERme“ sollen sich unsere Talente mit ihrer Persönlichkeit und den Herausforderungen in der Führung auseinanderzusetzen, um einzuschätzen, ob sie den Weg in Richtung Teamleiterrolle gehen möchten. Dabei ist es uns wichtig, keine Inhalte „von der Stange“ anzubieten, sondern individuell auf alle Teilnehmer*innen einzugehen. Denn der Weg, ob Talente sich tatsächlich zur Führungskraft entwickeln, gestaltet sich von Person zu Person unterschiedlich und ist stark abhängig von Charaktereigenschaften, Motiven und Kompetenzen der Mitarbeiter*innen.

Daher ist das Thema „Persönlichkeit“ der erste Baustein unseres emPOWERme-Programms. Alle Teilnehmer*innen absolvieren den LINC PERSONALITY PROFILER und erhalten ein ausführliches Auswertungsgespräch. In einem zweiten Schritt werden die Inhalte der Persönlichkeitsanalyse in einem Workshop reflektiert und mit weiterführenden Übungen und Diskussionen angereichert. Das Feedback der Teilnehmer*innen zu diesem Vorgehen ist sehr positiv. Sie bekommen dadurch ein besseres Verständnis davon, was das Ziel „Führungskraft“ für sie bedeutet und sind in der Lage, die nachfolgenden Programm-Bausteine konkreter mit ihrer Person zu verknüpfen.

Durch diesen persönlichkeitszentrierten Ansatz können wir unsere Talente wesentlich individueller begleiten und erzielen nachhaltigere Lern- und Entwicklungseffekte. Nach den überaus positiven Erfahrungen bei emPOWERme haben wir nun damit begonnen, das Tool auch in anderen PE-Programmen einzusetzen.“

Die NORDMARK ARZNEIMITTEL GMBH & CO. KG ist ein mittelständisches, inhabergeführtes Pharmaunternehmen, das sich 2001 aus dem BASF-Pharmaverbund gelöst hat. Nordmark entwickelt, gewinnt und produziert biologische Wirkstoffe und Arzneimittel in allen Wertschöpfungsstufen. Mit ca. 550 Mitarbeiter*innen erwirtschaftet Nordmark einen jährlichen Umsatz von ca. 90 Millionen Euro.

Die Herausforderung, bei der LINC Nordmark geholfen hat:
Wie können wir im Recruiting die Passung zwischen Bewerber*in und unserem Unternehmen bestmöglich prüfen und gleichzeitig eine gute Candidate Experience gewährleisten?

Marc Janssen (Personalleiter):
„Der LINC PERSONALITY PROFILER ist zu einem festen Bestandteil unseres HR-Methodenkoffers geworden. Im Recruiting hilft es uns sehr dabei, die Persönlichkeit der Bewerber*innen besser zu verstehen und in den Auswahlgesprächen noch zielgerichteter und tiefgehender nachzufragen. Es geht uns dabei nicht um einen harten Soll-Ist-Abgleich, sondern um das bestmögliche gegenseitige Kennenlernen. Alle Bewerber*innen dürfen ihre Auswertungen behalten und bekommen dazu ein qualifiziertes Feedback. Dadurch wird unser Bewerbungsprozess als sehr wertschätzend empfunden – und das stärkt wiederum unsere Employer Brand. Aufgrund der sehr positiven Erfahrungen im Recruiting haben wir mittlerweile auch damit begonnen, den PERSONALITY PROFILER in unsere Personalentwicklungsprogramme einzubauen.“

Markus Hanfler (stellvertretender Personalleiter):
„Bei der Produktion von Medikamenten gibt es sehr hohe Qualitätsstandards. Diese hohen Maßstäbe wollten wir auch an unser Persönlichkeits-Tool anlegen. Wir haben uns diverse Instrumente angeschaut. Dabei war uns wichtig, dass wir ein Tool einsetzen, welches nicht nur sehr praxistauglich ist, sondern gleichzeitig über eine ausgezeichnete wissenschaftliche Fundierung verfügt und die Persönlichkeit präzise und ganzheitlich beschreibt. Unsere Wahl ist schließlich auf den PERSONALITY PROFILER gefallen, da das Tool genau diese Kombination in vorbildlicher Weise bietet. Hinzu kommt, dass sich die Zusammenarbeit mit LINC sehr angenehm und professionell gestaltet.“

Unter dem nachfolgenden Link gelangen Sie zur Case Study von Nordmark:

https://linc.de/wp-content/uploads/2021/06/Case-Study-Nordmark.pdf

Jochen Schweizer und mydays, die beiden führenden Marken auf dem Erlebnismarkt, wurden im Oktober 2017 unter dem Dach der Jochen Schweizer mydays Holding vereint.

Als Deutschlands größter Online-Anbieter für Erlebnis-Geschenke können wir nun, mit gebündelter Kompetenz und Stärke, das Leben unserer Kunden noch umfassender bereichern: Wir wissen, was Quietschanfälle, Adrenalinattacken, Liebesbekundungen und Begeisterungsstürme entfacht. Unsere Mission: auf herzliche Art und Weise inspirieren und unvergessliche Erinnerungen schaffen – für jeden zu jeder Zeit an jedem Ort! Dafür geben wir jeden Tag mit über 500 Kollegen unser Bestes.

Die Jochen Schweizer mydays Holding arbeitet schon längere Zeit mit dem LINC PERSONALITY PROFILER, unter anderem zur fundierteren Analyse in unseren Assessment Centern, wie auch als ergänzendes Tool bei intern stattfindenden Teamworkshops. Dabei schätzen wir vor allem den einfachen und verständlichen Aufbau, bei gleichzeitiger inhaltlicher Tiefe, sowie die sehr gute und professionelle Zusammenarbeit mit LINC.

Das Persönlichkeitsprofil bietet uns einen großen Mehrwert, weil es den Mitarbeiter:innen hilft sich selbst, den eigenen Führungsstil oder auch die eigene Rolle im Team besser zu verstehen. Zudem bildet es für unser People Development Team die Grundlage, um daraus entsprechenden Entwicklungsmaßnahmen abzuleiten und in den direkten Austausch mit den Mitarbeiter:innen zu gehen und sie beispielsweise in ihrer ersten Zeit als neue Führungskraft individuell zu unterstützen. Die Rückmeldungen unserer Mitarbeiter sind dabei total positiv und wir erhalten regelmäßig das Feedback, dass die Ergebnisse und die daraus gewonnenen Erkenntnisse sehr wertvoll sind.

https://www.jochen-schweizer.de/

“A people company. Driven by technology.” – Unter diesem Motto steht die aktuelle HR-Kampagne der Onlineshopping-Plattform OTTO.

Für OTTO ist „a people company“ dabei nicht nur ein wohlklingendes Label. Als Vorreiter in Sachen „New Work“ zeichnet sich OTTO durch eine Organisationskultur aus, die von Wertschätzung des*der Einzelnen geprägt ist und den Mitarbeitenden größtmögliche Entwicklungsfreiräume gibt. Alle HR-Aktivitäten bei OTTO stellen daher konsequent den Menschen in den Mittelpunkt, und dies beginnt bereits in der Personalauswahl. Unterstützt wird OTTO dabei vom LINC PERSONALITY PROFILER, einem modernen Online-Tool zur Persönlichkeitsanalyse.

„Wichtig ist uns, die Bewerber*innen bestmöglich kennenzulernen, um festzustellen, wie gut wir zueinander passen – und das ist neben den fachlichen Qualifikationen immer auch eine Frage der Persönlichkeit“, erklärt Jennifer Halemba, Senior HR Managerin Recruitment bei OTTO. Aus diesem Grund setzt OTTO im Recruiting schon seit langer Zeit Verfahren zur Persönlichkeitsanalyse ein. Mit den bisherigen Tools war OTTO jedoch zuletzt nicht mehr vollauf zufrieden. „Wir haben unsere Persönlichkeitsdiagnostik kritisch hinterfragt und zwei zentrale Handlungsbedarfe erkannt“, berichtet Halemba. „Zum einen wollten wir ein Tool nutzen, welches aus wissenschaftlicher Sicht state-of-the-art ist. Zum anderen war uns wichtig, dass das Instrument sowohl dem Recruiting als auch unseren Bewerber*innen wertvolle Informationen liefert und für eine positive Candidate Experience sorgt.“

Nach intensiver Suche ist die Wahl schließlich auf den PERSONALITY PROFILER der LINC GmbH gefallen. „Das Tool erfüllt unsere Ansprüche perfekt“, begründet Halemba die Entscheidung. „Es basiert auf dem Big-Five-Modell, dem wissenschaftlichen Goldstandard in der Persönlichkeitspsychologie. Dadurch sind die Ergebnisse sehr präzise und differenziert. Gleichzeitig ist es leicht verständlich und praxisnah umgesetzt. Am besten finden wir jedoch, dass die Auswertungen auch von unseren Bewerber*innen als hochinteressant und vor allem sehr wertschätzend wahrgenommen werden. Durch die innovative Aufbereitung der Analyse signalisieren wir ihnen, dass sie bei uns nicht auf dem Prüfstand stehen, sondern wir uns wirklich für sie als Mensch interessieren.“

Aussagekräftigere Ergebnisse für Recruiter*innen und Kandidat*innen, die sich mit ihrer Persönlichkeit wirklich „gesehen“ fühlen – aus Sicht von OTTO eine klare Win-Win-Situation. Nachdem das Unternehmen in 2021 mit einer mehrmonatigen Pilotphase gestartet ist und das Feedback sowohl von den Personalerinnen als auch den Bewerber*innen äußerst positiv war, wird der LINC PERSONALITY PROFILER nun unternehmensweit für die Besetzung sämtlicher Fach- und Expert-Positionen ausgerollt.

„Wir gehen damit wirklich neue Wege in der Personalauswahl“, freut sich Jennifer Halemba. „Der LINC PERSONALITY PROFILER ermöglicht uns Gespräche, die keine Gewinner-Verlierer-Situationen erzeugen und nicht defizitorientiert sind. Stattdessen steht die bestmögliche Passung im Mittelpunkt, das Schätzen von wertvollen Eigenschaften und die Frage, was die Person auszeichnet, die dort vor uns sitzt. Unserem Anspruch, eine echte „people company“ zu sein, werden wir dadurch bereits im Recruiting gerecht“.

https://www.otto.de/jobs/aktuelles/jobnews/persoenlichkeitszentriertes-recruiting.php/

Ausgangssituation:

Die GEALAN-Unternehmensgruppe gehört zu den führenden Herstellern von Kunststoffprofilen für Fenster und Türen in Europa. Europaweit beschäftigt GEALAN mehr als 1.700 Mitarbeitende und erwirtschaftete 2024 einen Jahresumsatz von rund 320 Millionen EUR. „Das Rückgrat unseres Unternehmens in Familienbesitz sind die Menschen. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können bei uns wachsen“ – So setzt GEALAN seit mehr als vier Jahren auf den Einsatz des LINC Personality Profilers (LPP) im Rahmen der internen Personalentwicklung.

Mit einem auf dem LPP basierenden 360°-Feedback für die Managementebene der Bereichsleitungen und Geschäftsführer leistet GEALAN nun in Zusammenarbeit mit dem Bereich LINC HR Solutions einen weiteren Beitrag zu dieser Unternehmenshaltung. Die Grundlage für eine zukunftsgerichtete Führungskultur ist dabei die Reflexion des Selbst- und des Fremdbildes und ein daraus resultierender Austausch über eigene Stärken und Handlungsfelder und deren Bedeutung für die Arbeit im Führungsteam.

Wie wurde der Prozess konkret gestaltet?

1. Individuelle Persönlichkeitsanalysen: Jede/r Bereichsleiter:in und beide Geschäftsführer erhielten einen individuellen LINC Personality Profiler Ergebnisreport.
2. Selbstreflexion durch Auswertungsgespräche: Die individuellen Ergebnisse wurden in persönlichen Gesprächen reflektiert.
3. 360°-Feedback-Prozess: Die Teilnehmer:innen erhielten eine anonyme Fremdeinschätzung von Mitarbeitenden, Kolleg:innen und den Geschäftsführern.
4. Individuelle Feedbackgespräche: Eine LINC-Coachin unterstützte die Reflexion der Fremdeinschätzungen in Einzelgesprächen.
5. Workshop zur Zusammenarbeit: Die Bereichsleitungen und Geschäftsführung diskutierten auf Basis der Fremdeinschätzungen zurückgemeldete Stärken, Verbesserungspotenziale und Implikationen in Bezug auf Führung und die Zusammenarbeit im Team. Moderiert und geleitet wurde dieser Workshop durch eine Coachin des LINC Coach Pools.

Einige der Workshop-Ergebnisse wurden sogleich umgesetzt. Unter Berücksichtigung der unterschiedlichen Persönlichkeiten hat sich das Team überlegt, wie es durch den Einsatz von verschiedenen Methoden die vorhandenen Stärken ausbauen, aber auch schwächer ausgeprägte Kompetenzen weiterentwickeln kann. Der offene Dialog darüber wurde durch den stärkeorientierten Ansatz des LINC Personality Profiler unterstützt.

Daneben wurde durch den Einbezug der externen Coachin die Fremdeinschätzungen im geschützten Raum reflektiert. Die externe Expertise hatte den Vorteil, dass subjektive Verzerrungen aufgrund der fehlenden Kenntnis der Person im Arbeitsalltag vermieden werden konnten und fokussiert mit dem Feedbackempfänger an dessen Weiterentwicklung gearbeitet werden konnte. So konnten die Kolleg:innen gut vorbereitet in den gemeinsamen Workshop gehen.

Der 360°-Feedbackprozess diente als erfolgreicher Auftakt für einen intensiveren Austausch auf Managementebene. Alle Teilnehmer:innen empfanden die Reflexion und den offenen Dialog als wertvoll und möchten weiterhin regelmäßig an ihrer Zusammenarbeit arbeiten.

Michael Grüner, Abteilungsleiter Personal: „Die Nutzung der LINC-Personality-Profiler zusammen mit den Fremdeinschätzungen hat den Menschen mit seinen unterschiedlichen Facetten in den Mittelpunkt gestellt. Hiermit war es möglich, zielgerichteter an der Stärkung der Zusammenarbeit zu arbeiten und Kompetenzen teamgerecht weiterzuentwickeln. Das gegenseitige Verständnis und Vertrauen wurde gestärkt und der Teamgeist auf eine höhere Ebene gebracht.“

Laden Sie sich die Referenz als PDF hier herunter. 

Aus diesem Grund hatte er sich schon länger mit der Auswahl eines Personalanalyse-Tools beschäftigt, um damit den Klient*innen zu helfen, die eigenen Denk- und Handlungsprozesse zu verstehen und zu hinterfragen. Dafür ist eine Übersicht, die die Charaktereigenschaften, Motive und Kompetenzen übersichtlich und nachvollziehbar darstellt, extrem hilfreich.

Die Herausforderung, bei der LINC mir geholfen hat:
Die Auswahl eines Tools, das auf wissenschaftlichen Grundlagen beruht und meinen Klient*innen eine umfassende und dabei verständliche Übersicht über ihre Persönlichkeit gibt.

Nach einem unkomplizierten Kennenlerngespräch mit Prof. Dr. Martin Puppatz und einem ersten Test des LINC PERSONALITY PROFILERS war ich schnell überzeugt und so fand ich mich 14 Tage später bei der Zertifizierung zum LINC Coach/Trainer*in wieder. Zwei Schulungstage per Videokonferenz sind schon eine Herausforderung, aber ich war sehr froh, dass LINC in diesen Zeiten ein solches Schulungsformat anbietet.

Eines der Kernziele des ersten Tages war es, die empirischen, methodischen und theoretischen Grundlagen des BIG FIVE Modells und damit das Fundament des LPP zu verstehen. Es ging also ein wenig wie in einer Vorlesung zu, aber das ist aus meiner Sicht auch erforderlich, denn um sattelfest in der Anwendung des Tools zu sein, braucht es diese wichtigen Grundlagen.

Anschließend ging es in die Tiefen des BIG FIVE zu den Facetten. Ich habe für mich mitgenommen, in meinen Feedback-Gesprächen direkt in die Facettenansicht zu gehen, um Klient*innen ihr eigenes Verhalten selbst reflektieren zu lassen. Der Blick auf die Facetten ist bei der Arbeit mit den Klient*innen elementar wichtig, weil die BIG FIVE lediglich einen ersten Überblick geben, die Facetten jedoch ein genaueres Abbild der Charaktereigenschaften.

Auch die Betrachtung der beiden anderen Säulen des LPP „Motive & Kompetenzen“ konnte einen sehr klaren und verständlichen Einblick darüber geben, wie die Motive und Kompetenzen innerhalb des LPPs ihren Platz finden. Durch die umfassende Erläuterung und die sehr gute Balance zwischen Theorie, Praxis und Pausen war für mich der erste Tag ein voller Erfolg und ich blickte schon sehr gespannt und vor allem hoch motiviert auf den nächsten Tag mit Dr. Ronald Franke.

Nach der detaillierten Betrachtung einer möglichen Vorgehensweise im Feedback ging es mit Dr. Ronald Franke in die Feedback-Übungen. Wir fanden uns zu dritt in einem Nebenraum des Videochats wieder und hatten die Gelegenheit, unsere Reports zu reflektieren. Ich war erst skeptisch bezüglich des Mediums, aber das Feedback hat für mich so gut funktioniert.
Die Seminarziele wurden für mich absolut erfüllt und besonders die beiden Punkte „Motivation und Freude bei der Anwendung des LPPs in der Praxis“ als auch „die Entwicklung eines Wir-Gefühls“ kann ich nach den beiden Seminartagen als gut und völlig erfüllt sehen. Das Feedback meiner Klient*innen zum LPP ist durchweg positiv und zeigt, dass der LPP für mich und meine Kunden das passende Tool darstellt.

https://oliver-wenzel.com

Neben der klassischen Persönlichkeitsentwicklung nutzen wir den LPP auch für die positionsgerechte Personalauswahl bei einzelnen Kund*innen. Arbeitgebern bietet der Abgleich mit dem Sollprofil ein klares Bild, wie gut potenzielle Mitarbeitende persönlich zu dem Stellenprofil passen und wo Entwicklungspotenziale bestehen.

Hier zeigt sich der Unterschied zur klassischen Personalauswahl: Im Auswahlverfahren erhalten Sie Einblick in die BIG FIVE-Ausprägungen der Persönlichkeit der Bewerbenden und können klar erkennen, wo sich das persönliche Anforderungsprofil und das Ist-Profil unterscheiden und wo Übereinstimmungen bestehen. Natürlich erfordert dies in allen Fällen ein wertschätzendes Feedbackgespräch mit den Bewerbenden.

Jörg Janßen, Inhaber von Janssen & Team und LPP Senior Coach, betont: „Das Besondere beim Einsatz des LPPs in der Personalauswahl ist, dass Kund*innen ein sehr genaues persönliches Profil der zu besetzenden Position erstellen können. Dies ergänzt hervorragend die fachliche Qualifikation.“

Wir sind Janßen & Team. Unser Fokus liegt darauf, Menschen dabei zu unterstützen, selbstbewusste, stabile und souveräne Führungspersönlichkeiten zu werden. Mit unserer langjährigen Expertise in den Bereichen Führung, Change und Persönlichkeit bieten wir maßgeschneiderte Coaching- und Beratungs-Lösungen, die auf den individuellen Bedürfnissen und Stärken unserer Klienten basieren. In vielen Fällen integrieren wir den LINC Personality Profiler und die entsprechende Tiefenprofile. Unser Ziel ist es, einen nachhaltigen, positiven Einfluss auf Unternehmen, Teams und Einzelpersonen auszuüben, indem wir individuelle Entwicklung fördern und unsere Klienten dabei unterstützen, ihre Ziele zu erreichen und ihre Visionen zu verwirklichen.

Besuchen Sie uns auf www.janssen-team.de/

In meinen unterschiedlichen Rollen als Trainerin, Coach oder Teamentwicklerin frage ich Menschen ganz häufig: „Wer sind Sie – was macht Sie persönlich aus?“. Aber auch Fragen wie: „Was treibt Sie an?“, „Für wen oder was brennen Sie?” oder „Welchen Stellenwert haben Beziehungen für Sie?“. Diese sehr persönlichen Fragen überfordern viele Menschen zunächst – sie atmen tief durch und geraten ins Grübeln.

Nach dem ersten Schockmoment erfolgt häufig die Reaktion: „Wow, wirklich gute Fragen – tiefgründig und im Ergebnis viel aussagefähiger als mein Lebenslauf oder meine Zeugnisse”. Die individuelle Persönlichkeit mit eigenen Worten zutreffend zu beschreiben und auf den Punkt zu bringen, heißt für viele Menschen „Raus aus der Komfortzone“.

Nur wenn ich weiß, wie ich ticke und was mich motiviert, werde ich zufriedener und erfolgreicher arbeiten. Und genau an diesem Punkt setze ich mit großem Erfolg den LINC PERSONALITY PROFILER ein. Meine Kunden schätzen es sehr, eine tiefgründige wissenschaftlich fundierte Einschätzung Ihrer Persönlichkeit zu erhalten. Die individuellen, leicht verständlichen Ergebnisse ermöglichen eine intensive Lernerfahrung. Sie dienen – idealerweise in Verbindung mit einem Training, Coaching oder Teamentwicklung – als Ausgangspunkt für eine echte, nachhaltige Weiterentwicklung und machen Persönlichkeit zum Erfolgsfaktor Nr. 1.

https://neudenkerei.de/produkte/personality-profiler/

Die wissenschaftliche Fundiertheit mit hohen Gütekriterien und die Anwenderfreundlichkeit des LPP überzeugten mich von Anfang an – ebenso meine anspruchsvollen Kundinnen und Kunden.

Erfolg entsteht dort, wo Menschen im Vordergrund stehen und das erhalten, was sie brauchen, um sich aus eigenem Antrieb effektiv zu bewegen. Die Auseinandersetzung mit sich selbst, mit der eigenen Persönlichkeit und dem eigenen Verhalten führt zu Lösungen und fördert Zufriedenheit und Gesundheit.

Schon oft habe ich vertrauensvoll miterleben dürfen, wie Menschen sich durch den LPP selbst noch bewusster werden, ihre Charaktereigenschaften, Handlungsmotive und Kompetenzen abgebildet sehen und ebenso staunend wie konstruktiv darauf reagieren. Diese aufrichtigen Reaktionen wahrzunehmen und dann auf neuer Basis miteinander weiter arbeiten zu können, ist für mich als Begleiterin von Menschen und Lebenswegen, Antrieb und Freude zugleich.

Die Anwender gewinnen an Klarheit und Übersicht über ihre Stärken, ihr Potenzial, ihre Verhaltensmuster und Entwicklungsfelder. Es geht um gelebte Werte wie Transparenz, Akzeptanz, Anerkennung und persönliches Wachstum für das Erreichen gesunder individueller, kollektiver und auch unternehmerischer Ziele.

Für mich ist der LPP fester und unverzichtbarer Bestandteil meiner Arbeit geworden. Er dient mir zuverlässig als Brücke bzw. Türöffner in professionelle Coaching-Prozesse auf privater und geschäftlicher Ebene.

Und – der persönliche Kontakt zur LINC GmbH und die Erreichbarkeit des Teams sind für mich als hauptberuflicher Coach, Trainer und Berater Grundvoraussetzung für eine angenehme und erfolgreiche Zusammenarbeit – danke, an das gesamte Team der LINC GmbH, auch dafür!

https://silkecanelada.de

Die Herausforderung, bei der LINC PSYCHOLOGICUM Berlin geholfen hat:
Wie können wir unser Portfolio um eine attraktive Dienstleistung im Bereich Persönlichkeitsanalyse erweitern?

Diplom-Psychologin Nicole Engel (Gründerin und Geschäftsführerin):
„Ob im Rahmen eines Life oder Business Coachings, einer Verhaltens- oder einer Paartherapie: Seine eigene Persönlichkeit gut zu kennen und verschiedenste Denk- und Handlungsprozesse zu verstehen und zu hinterfragen, bringt Menschen in allen Lebensbereichen weiter. Wieso verhalte ich mich immer so, obwohl ich das vielleicht gar nicht möchte? Welche eingefahrenen Denkmuster stecken hinter bestimmten Verhaltensweisen? Wir sind davon überzeugt, dass durch Antworten auf diese Fragen die Möglichkeit zu echter Weiterentwicklung und Veränderung besteht. Deswegen waren wir auf der Suche nach einem professionellen Tool zur Persönlichkeitsanalyse, welches unser bestehendes Dienstleistungs-Portfolio sinnvoll ergänzt.

Gefunden haben wir schließlich den LINC PERSONALITY PROFILER. Aus unserer Sicht liefert das Tool die ideale Basis, um genau diese Fragen systematisch zu beleuchten. Uns hat neben der wissenschaftlichen Fundierung auf Basis des Big Five Modells vor allem die moderne digitale Umsetzung überzeugt sowie die Detailliertheit, Ganzheitlichkeit und Differenziertheit der Ergebnisse. Auch unsere Klienten sind begeistert. Damit wir kompetent mit dem Instrument arbeiten können, haben wir uns für eine Inhouse-Zertifizierung hier bei uns in Berlin entschieden. Der Workshop war absolut professionell, spannend und kurzweilig.“

https://www.ihr-businesscoach.com

Inken Revenstorff – Inhaberin VIAMEE Orientierungsberatung
“Der LINC PERSONALITY PROFILER ermittelt mit einem wissenschaftlich fundierten Ansatz Aussagen über Charakter, Motive und Kompetenzen meiner Coachees, die durchgehend als sehr hilfreich empfunden werden. Der sehr ausführliche Report ist redaktionell so aufbereitet, dass er auch in der Altersklasse der Abiturienten gerne gelesen und reflektiert wird.
Auch das moderne Testdesign kommt bei der jugendlichen Zielgruppe gut an.
Der Test kann bequem an jedem denkbaren Endgerät bearbeitet werden. Die Bearbeitungsdauer beträgt rund 30-40 Minuten und kann nach einer Unterbrechung wieder aufgenommen werden, ohne die Daten zu verlieren. Ein Aspekt, den insbesondere die Jugendlichen schätzen. Die Auswertung kann als pdf Report oder über das neue Coaching Board Portal eingesehen werden. Über das Coaching Board Portal kann auch direkt der nächste (Online-) Termin mit dem Kunden organisiert und durchgeführt werden.

Das unterstützt den Coaching Prozess in mehrfacher Hinsicht:

Die Terminkoordination ist direkt über das Portal möglich und setzt die Durchführung eines LINC Test nicht voraus. Das macht Sinn, denn zu Beginn des Coachings steht die genaue Vorgehensweise ja oft nicht fest.
Wird der LINC Test durchgeführt, kann die Auswertung hier direkt aufgerufen werden. Die für das Gespräch relevanten Inhalte sind dann durch Links sehr schnell auffindbar, wodurch das Scrollen durch lange pdf Dokumente entfällt. Das pdf steht aber auch zum Download zur Verfügung.
Im Portal stehen verschiedene ergänzende Informationen zur Verfügung, die man während der Coachingstunde heranziehen kann, z.B. um kurz ein Modell zu erklären
Auch die Dokumentation des Coaching Prozesses ist hier komfortabel möglich.“
Last but not least entfallen viele Fragen zum Thema Datenschutz, die bei der Nutzung außereuropäischer Plattformen doch immer wieder gestellt werden.
Insgesamt stellt der LINC PERSONALITY PROFILER damit ein wichtiges Element der VIAMEE Orientierungsberatung dar.

https://www.viamee.de

Im Rahmen meiner persönlichen Entwicklung zum Coach und Berater ist das LINC Institute seit dem Jahr 2018 fester Bestandteil dieses Weges. Durch die Ausbildung zum LINC Coach habe ich weitere Tools und Methoden erfahren und anwenden dürfen. Das Feedback meiner Kunden und Coachees ist durchweg positiv und zeigt, dass wir Menschen durch die Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit viel mehr Verständnis und Zusammenhänge im Miteinander sehen und entwickeln. Das ist m.E. eine große Hilfe auch zur Selbsthilfe und Selbtsreflexion. Als ergänzenden Baustein dieser „bewussten“ (also kognitiven) Auseinandersetzung mit der Persönlichkeit verfolge ich den Einfluss der Emotionen (Affekte, unterbewussten (Re)Aktionen) mit großem Interessen. Ich freue mich über die Kooperation mit dem LINC Institute.

https://coachingwerk.net

Die Herausforderung, bei der LINC Struss & Claussen Personal Development geholfen hat:
Wie können wir unsere persönlichkeitsdiagnostischen Testverfahren optimal ergänzen, um ein noch umfassenderes Bild jedes einzelnen Kunden zu zeichnen.

Organisationspsychologin Ragnhild Struss (Gründerin und Inhaberin):
„Es war für uns genau die richtige Entscheidung, den LINC PERSONALITY PROFILER in unsere umfassende Testbatterie mit aufzunehmen. Nicht nur festigen die Ergebnisse der fünf Persönlichkeitsdimensionen die Analyseergebnisse aus unseren anderen Testverfahren, die teilweise mit den LINC-Dimensionen korrelieren. Der LINC PERSONALITY PROFILER setzt darüber hinaus wichtige eigene Akzente, die sowohl das Bild der passenden Studien- und Berufswahl für unsere Klient*innen klarer werden lassen, als auch eine sehr große Hilfe im Führungskräftecoaching darstellen. Die wissenschaftliche Basis von LINC bietet darüber hinaus eine wertvolle Qualitätssicherung und unsere Kunden und Kundinnen geben ausschließlich positives Feedback zu dem ausführlichen und sehr praxisorientierten LINC-Ergebnisdossier, das wir ihnen im Anschluss an den Beratungstag zusammen mit zahlreichen weiteren Unterlagen mit auf den Weg geben.“

Anfang 2020 habe ich mein Portfolio bei der LINC GmbH erweitert und an den Ausbildungen zum LINC PERSONALITY PROFILER (Qualifizierung für Coaches und Trainer*innen) und an der Zertifizierung zum LPP SENIOR COACH teilgenommen. Der LINC PERSONALITY PROFILER ergänzt mein Portfolio hervorragend und ich bin vom BIG FIVE Modell mit den entsprechenden Erweiterungen (Motive und Kompetenzen) durch die LINC GmbH begeistert.

Besonders wertvoll finde ich aktuell den LPP PARTNER CHECK. Er eignet sich sehr gut für den Einsatz in der Beratung von Paaren. Die Grundlage dafür sind die Persönlichkeitsprofile von beiden Personen. In Vergleich und in der Wechselwirkung von beiden Profilen ergeben sich vielfältige Anknüpfungspunkte für eine gemeinsame Reflektion und für die Arbeit an einer gelingenden Beziehung. Dabei lässt sich sowohl gut in einen gemeinsamen Prozess einsteigen, wenn es Paaren miteinander „richtig gut geht“, als auch wenn Paare aktuell in einer eher schwierigeren Dynamik bis hin zu einer Krise stecken.

Die Rückmeldungen von den Paaren zeigen folgendes:
Der schriftliche Report ist für die jeweiligen Partner*innen sehr wertvoll, da er einen hohen selbsterklärenden Anteil hat und schon vielfältige Reflektionshinweise enthält. Dies führt auch dazu, dass die Partner*innen gerne ihren individuellen Report miteinander besprechen.

Das Zusammenwirken vom BIG FIVE Profil mit den Persönlichkeitseigenschaften, den Motive und den damit einhergehenden Kompetenzen wird als äußerst konsistent in der Wechselwirkung zur eigenen Wahrnehmung beschrieben.

Besonders entlastend wir die Tatsache erlebt, dass die Persönlichkeit eine relative Konstanz im Leben hat und vor diesem Hintergrund „die wechselseitigen Erziehungs- und Veränderungsbemühungen“ gegenüber dem Partner eher eingestellt werden sollten.

Die Selbst- und Fremdsicht zu den Persönlichkeitsfacetten und den Motiven im LPP PARTNER CHECK entfalten die entscheidende Hebelwirkung für die Paarberatung. Hier beschreiben die Paare auch für sich selbst die meisten Anknüpfungspunkte. Damit einher geht häufig die Frage, wie es zu einer ähnlichen oder differenten Wahrnehmung kommt und was eher hinderlich bzw. eher förderlich für die Beziehung ist? Und natürlich wie die Sicht auf den jeweils anderen verändert werden könnte.

Die Seite im LPP PARTNER CHECK mit der Darstellung „Gemeinsamkeiten, Unterschiede, Möglichkeiten und Gefahren“ wird von den Paaren ebenfalls als sehr unterstützend gesehen. Sie bietet allen Beteiligten die Möglichkeit die gemeinsame Arbeit zu strukturieren. Das Vorgehen kann ressourcen- oder veränderungsorientiert ausgerichtet werden. Auch lässt sich darüber die Intensität der gemeinsamen Zusammenarbeit sehr gut dosieren.

https://www.focus-potenzial.de

Ich arbeite als Top-Executive Coach und Trusted Advisor schon seit vielen Jahren erfolgreich mit dem altehrwürdigen BIG FIVE-Modell, war aber schon immer daran interessiert ein Tool zu finden, welches in Sachen Persönlichkeitsanalyse noch etwas detaillierter und „feingliedriger“ in die Tiefe geht. Da mein Credo schon seit je her „Lieber messen statt nur ahnen“ ist, bin ich mit dem LINC PERSONALITY PROFILER endlich fündig geworden. Mit diesem Tool lässt sich die Persönlichkeit meiner KlientInnen noch greifbarer machen. In der praktischen Anwendung gefällt mir besonders, dass die Persönlichkeitsdimensionen des etablierten BIG FIVE-Modells beim LPP noch durch die sehr wichtigen Faktoren Charakterkompetenzen, Motive und die persönlichen Kompetenzen ergänzt werden. In Kombination mit einem modernen und anschaulichen Design bietet der LPP ein valides und leicht zugängliches Verfahren, dass ich in der Praxis gerne und regelmäßig anwende.

https://www.felix-maria-arnet.de