Fünf Thesen zur Zukunft des Coachings
Wie wird sich Coaching in den nächsten Jahren verändern? Wie wirken sich die technischen und gesellschaftlichen Entwicklungen der Gegenwart auf die Art und Weise aus, wie Coaching in Zukunft durchgeführt und wahrgenommen wird? Im Folgenden möchte ich einen Ausblick wagen und einige Thesen aufstellen, in welche Richtung sich professionelles Coaching entwickeln könnte. 1. Coaching […]
Online-Coaching, Remote-Coaching, digitales Coaching – bringt das was? Zur Wirksamkeit von internetbasierten Interventionen
Die Digitalisierung ergreift heute nahezu jeden unserer Lebensbereiche: Chatten mit Freund*innen über WhatsApp, Video-Calls mit Kolleg*innen am anderen Ende der Welt oder aus dem coronabedingten Homeoffice führen, Urlaubsinspirationen und Geheimtipps über Reise-Plattformen wie TripAdvisor entdecken oder den Staubsauger-Roboter per App schnell noch auf den Weg schicken. Diese Liste ließe sich unbegrenzt erweitern. Doch wie sieht […]
Coachen über das Internet: 3 Gründe warum digitale Kommunikation von Vorteil sein kann
Immer mehr Meetings finden online statt. Gerade jetzt zu Zeiten der Corona-Pandemie sind virtuelle Treffen für viele von uns nicht mehr wegzudenken, weder in unserer Arbeitswelt, noch in unserer Freizeit. Allerdings scheint im Allgemeinen das persönliche Gespräch face-to-face der digitalen Kommunikation überlegen zu sein. Persönliche Gespräche fördern zum Beispiel das gegenseitige Vertrauen zwischen Gesprächspartnern und […]
Richtig digital coachen: Was Sie als Coach oder Personalentwickler bei Online-Coachings beachten sollten
Die derzeitige Situation macht Face-to-face-Coachingprozesse, Therapiesitzungen und andere Entwicklungsgespräche in den meisten Fällen unmöglich. Eine Alternative stellen digital durchgeführte Coachings dar. Damit diese den Nutzen stiften, den Sie sich als Durchführende von diesen digitalen Interventionen erhoffen, gilt es einige grundlegende Dinge zu beachten. Diese möchte ich Ihnen gerne im Folgenden näherbringen. Der Ausgangspunkt: Finden Sie […]
