Was ist Quiet Quitting und mit welchen Strategien kann ich es als Unternehmen verhindern?
In der heutigen Arbeitswelt gewinnt der Begriff “Quiet Quitting” zunehmend an Bedeutung. Quiet Quitting beschreibt eine subtile, aber weit verbreitete Praxis, bei der Mitarbeitende nicht offiziell kündigen, sondern lediglich das Minimum an Arbeit leisten, das erforderlich ist, um ihre Stelle zu behalten. Sie erfüllen ihre grundlegenden Aufgaben, zeigen jedoch keine Eigeninitiative, kein Engagement und kein […]
Ein Vorschlag für Organisationsentwickler: Betrachten Sie in Zukunft eher die Unternehmenspersönlichkeit als die Unternehmenskultur
Um zentrale „weiche“ Bestimmungselemente eines Unternehmens aus den Bereichen Zusammenarbeit, Führung oder Unternehmenswerte zu bestimmen, wird in der Regel die Unternehmenskultur erhoben und dargestellt. Diese gibt wichtige Normen der Zusammenarbeit, zentrale Unternehmenswerte oder Führungsprinzipien wieder, die im Unternehmen tradiert sind. Außerdem dient die Unternehmenskultur allen Mitarbeiter*innen als eine Art impliziter Leitfaden, wie man sich in […]
