Die Dummheit künstlicher Intelligenz in der Personalauswahl

Illustration eines Roboters

Lassen Sie sich bitte nach Möglichkeit keine künstliche Intelligenz (AI) aufschwatzen, die Ihnen das Vorstellungsgespräch, die Führungskräfteauswahl oder gleich den ganzen Recruiting Prozess abnehmen soll. Überall dort, wo im Personalbereich schwierige Entscheidungen getroffen und komplexe soziale Prozesse erfolgreich umgesetzt werden müssen, schießt das Angebot angeblich unfehlbarer AI-Lösungen in die Höhe. Die Versprechen der Anbieter klingen […]

7 nützliche Hinweise für die Arbeit mit Anforderungsprofilen in der Personalauswahl

Anforderungsprofile als Unterstützung im Bereich Recruiting und Selektion Heute möchte ich einige Gedanken zum Umgang mit Anforderungsprofilen mit all denjenigen unter Ihnen teilen, die sich in ihrer Arbeit mit der Auswahl und der Platzierung von Mitarbeiter*innen befassen. Anforderungsprofile können nämlich eine echte Unterstützung für diverse Prozesse im Bereich Recruiting und Selektion darstellen, sofern sie kompetent […]

Fünf (unbequeme) Wahrheiten für Personalentwickler

Personalentwicklung ist ein wichtiges Thema für Führungskräfte. Auf dem Bild wir eine Führungsperson per Illustration dargestellt, wie sie einem Team etwas erklärt.

Nachdem ich vor kurzem einige Gedanken Thema Personalauswahl in meinem Blogartikel “Fünf unbequeme Wahrheiten für Recruiter und Personalberater” mit Ihnen geteilt habe, möchte ich Ihnen in diesem Beitrag einige Erkenntnisse aus meiner beruflichen Praxis zum Thema Personalentwicklung vorstellen. Ich hoffe, dass einige interessante Gedankenanstöße für Sie dabei sind. 1. Nutzen Sie das fundierte Wissen der […]

Fünf (unbequeme) Wahrheiten für Recruiter und Personalberater zur Personalauswahl mit Persönlichkeitstests

Der Einsatz von Persönlichkeitsanalyseverfahren wird auch im Rahmen der Auswahl neuer Mitarbeiter immer beliebter. Für den professionellen Einsatz solcher Verfahren im Auswahlprozess sind allerdings einige grundlegende Dinge zu beachten, die ich Ihnen im Folgenden gerne näherbringen möchte: 1. Machen Sie mit Persönlichkeitstests keine Vorauswahl Persönlichkeitsanalysen sind nicht für die Vorauswahl von Kandidat*innen geeignet, da sie […]

Interview mit Prof. Dr. Martin Puppatz

Am 03.11.2020 war Prof. Dr. Martin Puppatz, Geschäftsführer des Lüneburg Institute for Corporate Learning, zu Gast im Podcast von Tanja Herrmann-Hurtzig. Tanja Herrmann-Hurtzig ist Business- und Karrierecoach, Bewerbungstrainerin und LINC Coach. Im Podcast beantwortet Prof. Dr. Martin Puppatz unter anderem folgende Fragen: Welchen Mehrwert bietet mir der LINC PERSONALITY PROFLER (LPP)? Wie kann ich den […]